Die fast unlösbare Aufgabe besteht darin, weder von der Macht der anderen, noch von der eigenen Ohnmacht sich dumm machen zu lassen.

         (Theodor W. Adorno) 

 Von der Ethik der Macht

zur potentialentfaltenden Leitung

Um sich zu einer guten Führungspersönlichkeit zu entwickeln, ist es meines Erachtens sinnvoll sich im ersten Schritt mit den eigenen Vorstellungen von Macht auseinander zu setzen. 

Sich selbst zu fragen, welche Erfahrungen habe ich bisher in der Begegnung mit "Macht" erlebt? Fühle ich mich mächtig, eigenmächtig, ohnmächtig ...? Wer ist für mich eine machtvolle Persönlichkeit? Worin sehe ich deren Macht begründet? Habe ich manchmal Angst vor dem mächtigen Anderen oder auch vor meiner eigenen Machtausübung? etc.

Erst wenn wir uns ehrlich mit diesen Fragen auseinander gesetzt haben, können wir erkennen, was wir brauchen, um uns zu einer potentialentfaltenden  machtvollen Persönlichkeit zu entwickeln.

Im weiteren werden wir uns dann mit Fragen auseinandersetzen, wie zum Beispiel:

• Wie sind die Machtstrukturen in ihrem Arbeitsumfeld?
• Woran zeigt sich die Macht der einzelnen Position?
• Funktioniert es, wenn die Macht mit der Position verknüpft ist?
• etc.

Im nächsten Schritt geht es um den Prozess, wie sich die Leitungspersönlichkeit und die Gegebenheiten des Arbeitsfeldes gegenseitig unterstützend entwickeln können, so dass wir eine freudvolle Arbeitswelt schaffen, in der jede*r Mitarbeiter*in (ob in Leitungsfunktion oder nicht) die Sinnhaftigkeit und Notwendigkeit des eigenen Arbeitsbeitrages erkennt und den des anderen würdigt.

Dieses Seminar ist ein Angebot für: Erzieherinnen, Pädagoginnen, Sozialarbeiterinnen, Pflegekräfte, Qualifizierte Betreuungskräfte/ Alltagsbegleiterinnen gem. § 53b SGB XI, Mitarbeiter in helfenden Berufen

Dauer: 2 Tage (16 UE)

Kosten: Nach Absprache

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